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过剩产能将刺激行业产生并购、重组，洗牌过程将率先在中国发达地区出现，豪瑞亚太区总裁Ian Thackwray预言，竞争的核心将由规模转向能耗、环保等绩效指标，“未来5-10年，中国东部沿海地区肯定会有大范围的行业重组和市场整合”。哈尔滨市水泥制品厂支撑其判断的依据在于，中国建材的需求正在经历明显的“区域性转移”——基础设施在沿海东部地区的完善程度远高于中部和西部，水泥需求的量减即将在东部地区出现。
　　通过与注册地位于湖北黄石的华新水泥(600801.SH)构建战略伙伴关系，豪瑞以此进入中国市场。截至2011年末，华新的水泥产能达到6115万吨，总资产约220亿元，实现营业收入126.38亿元。豪瑞持有华新水泥接近42%股权，哈尔滨市钢筋混凝土消防池蓄水池为后者第一大股东，其最大规模的两笔购股交易分别发生在1999年和2008年，即亚洲金融风暴和全球金融危机前后。Ian Thackwray表示，“在合适时机不排除追求控股权的地位”，过去5年，豪瑞推动华新水泥实现了30%的复合增长率，今后的成长将“更多来自并购重组”。

　　不过，就中国水泥生产商而言，更新换代的速度很快。“在全球成熟市场，所有建筑在达到一定的服务年限以后通常是要被拆除的，在瑞士，水泥消费到废弃物回收大概是60到65年的时间差，在中国，该时间差我们设想会短很多，通常可能是20年。”遗憾的是，就此具体原因，Ian Riley并未给出更多解释